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    執行力源于責任心個人心得體會

    時間:2019-03-18 15:01:21本文內容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權請聯系xuexila888@qq.com 詩琪 我要投稿

      執行力源于責任心,責任心決定執行力,只有敢于承擔責任的人才會負起更大的使命。

      執行力源于責任心個人心得體會1

      所謂執行力,就是貫徹落實黨委、政府的各項方針政策、決策部署并實現既定目標的能力。執行力關系事業的興衰成敗,關系經濟社會發展大局。各級領導干部要增強學習、責任、落實、作風、創新意識,全面推進執行力建設,不斷提升執行力。

      一、增強學習意識,提高執行能力

      “工欲善其事,必先利其器”。提升執行力的“利器”就是學習。有好學之心。領導干部要牢固樹立終身學習的理念,自覺克服“工作太忙,沒有時間學習”、“學不學都一樣”等不良思想,端正學習態度,把學習融入工作、融入生活,用“擠”的精神獲取學習時間,用“鉆”的精神獲取學習效果,做到廣泛涉獵,博聞強識,提高品味。有勤學之舉。要勤學專業知識,爭當本職工作的行家里手,勤學黨的路線、方針、政策,加強對市場經濟、科學、法律、社會管理、黨建等綜合知識的學習,做到多領悟、多思考、多總結,在勤學中增長才干、在總結中探索規律,在深研中提升能力。有善學之策。堅持學以致用,學用結合,弘揚求真務實的精神,主動向群眾學習,向他人學習,向實踐學習,自覺做到多學一點、深學一步、學深一些。要著眼于解決改革發展穩定中的實際問題,堅持邊學習邊思考,邊思考邊實踐,把學習實踐的體會和成果轉化為謀劃工作的思路和促進工作的舉措。

      二、增強責任意識,確保執行效果

      執行力源于責任心,責任心決定執行力。增強責任意識,是提高執行力,確保各項工作取得成功的關鍵。忠誠履責。領導干部要有高尚的政治品格,始終做到對黨忠誠,對人民忠誠,對事業忠誠。在任何情況下,不管遇到什么困難,不管遇到什么大風大浪,都要始終同黨中央和省、市、縣委保持高度一致,在貫徹落實上級的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責。責任心是一個人能不能干好工作的前提。身為領導干部,負有領導科學發展、管理社會事務、應對突發事件等重要責任,是否具有強烈的責任心,直接影響到決策水平和工作成效。無論在哪個崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責地做好。敢于擔責。擔責是一種品質,更是一種境界。領導干部不論權力大小,職位高低,都應該要有敢于擔當的勇氣、敢于擔當的能力和敢于擔當的胸懷。在職責和使命面前敢想、敢做、敢當,在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢于承擔,在問題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。

      三、增強落實意識,提升執行效率

      執行力是一種落實力,執行力的強弱直接決定著工作落實的質量和效果。速度要快。強化時間觀念和效率意識,今日事今日畢,有任務馬上去做,養成辦事爭分奪秒、雷厲風行、只爭朝夕、干凈利落的良好習慣,提高工作效率促落實。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責的官僚主義習氣,對上級的決策部署要聞風而動、立說立行,做到領會上級精神快、接受任務快、落實指示快、情況反映快、處理結果快。措施要狠。大力弘揚知難而進、鍥而不舍的奮斗精神,充分發揚“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,特別是對進度緩慢的重點項目和影響社會大局穩定的矛盾問題,要橫下心來、扭住不放、毫不動搖,不達目的絕不罷休,不見成效絕不收兵。制度要嚴。要加強制度建設,優化工作流程,加強工作督導,建立完善限時辦結、首問負責和責任追究等制度,明確崗位職責,形成用制度管人管錢管事的長效機制。對執行力差、工作不落實的人和事要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。

      四、增強創新意識,激發執行活力

      創新是增強執行力的不竭動力。破解加快發展的各種難題,根本出路在于改革創新。要有開放的思維。要敢于打破思維定勢和程式化的束縛,善于創新觀念、思路、體制機制和方式方法,以思想大解放推動工作的大落實。要用開放的思維、寬闊的視野、市場的手段,在全力打造“五個東安”的具體實踐中探索新舉措、實現新突破,確保執行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。發展的動力來自改革,破除體制機制障礙離不開改革,在激烈競爭中搶占先機離不開改革,全面建成小康社會離不開改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力,擰成一股繩、堅持一股勁,敢于突破,勇于創新,以改革為動力,激發新的發展活力。要有創新的方法。方法對頭,事半功倍。凡是政策法規沒有明令禁止的,都可以大膽地探索和試行。凡是上級政策規定有空間的,都可以從有利于促進發展和方便群眾出發,千方百計用足用活用好。凡是外地先進的做法和經驗,都可以學習借鑒。要善于把上級的決策部署與東安的實際相結合,在實踐中出思路、出實招、出實績。

      五、增強作風意識,強化執行保障

      “為者常成,行者常至”,良好的作風催生高效的執行。要有眼力。“眼力”不強,就不能明辨是非、識別美丑、分清榮辱,會因“善小而不為,惡小而為之”釀成大錯、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴起、從自身做起,經常打掃思想上的“灰塵”,殺除頭腦中的“病毒”,不為名所惑,做到大事不糊涂、小節也過硬。要有毅力。毅力不足,勢必跟著感覺走、跟著誘惑走、跌個大跟頭。工作上要大膽,用權上要謹慎,常懷敬畏之心、戒懼之意,正確看待和使用手中權力。要自覺加強黨性鍛煉,注重自我約束,強化自我管理,自覺凈化“生活圈”、純潔“娛樂圈”、慎對“交往圈”,做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好,就會半途而廢、前功盡棄。要嚴格按照習總書記“三嚴三實”的要求,自覺加強黨性修養,不斷筑牢拒腐防變、永葆本色的思想根基,做到在日常小節上更加自律、在遵章守紀上更加自覺、在慎獨慎微上更加自重,不以“他人不知”而放縱自己,不以“小節無礙”而原諒自己,不以“下不為例”而開脫自己,以率先垂范的良好形象作好表率。

      執行力源于責任心個人心得體會2

      所謂責任心,就是一個人對自己的所作所為負責,是對他人、對集體、對企業、對社會承擔責任和履行義務的自覺態度。對于企業來講,具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,這是我們應該具備的,不可缺少的態度。

      所謂執行力,就是實實在在履行自己的責任,全力以赴的工作態度,按質按量按時完成自己的工作。

      那么如何增強責任心,提高執行力呢?就個人而言我認為:責任心,旨在責任重在心;執行力,重在執行偏在力。比如在工作責任心上,有的同志會存在敷衍了事,得過且過的心態;在執行力方面,有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質,增強責任心,提高執行力。責任心與執行力是相互聯系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執行力服務的,是提高執行力的基礎和前提,沒有責任心,執行力根本無從談起,執行力是責任心的體現和最終落腳點,二者共同構成了優秀職工立足崗位、奉獻于企業的重要素質和能力。

      增強責任心:就是要培養職工對企業的熱愛,對工作的熱情。要把個人融入企業,以企為家,企業越發展,越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業的激情、對工作的熱情,愛崗敬業,認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態,敢于正視困難,善于解決問題,勇于承擔責任,爭創一流業績。

      在提高執行力方面:執行力是企業實現發展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,提高職工的執行力,一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強素質,更重要的是要端正工作態度。

      有這樣一道數學題:90%×90%×90%×90%×90%=?結果是59%,它所闡釋的一個理念是:對待工作,很多人認為:“把工作做到60%太危險,會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦,也不太現實;把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想,這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個一個細微的環節串聯而成的,每個環節都以上一環節為基礎。各個環節之間相互影響的關系以乘法為基準最終產生的結果,而不是百分比的簡單疊加。環環相扣的一系列過程結束之后,起初“很不錯”的90分最終帶來的結果可能是59分——一個不及格的分數,這就是流程控制效應。如果不能在每個環節都認真對待,對每個環節及時反饋和修正,不致力于每一個環節的完美,而是認為“結果不會有太大問題”,其最終的結局可能就是這個環節你做到了90%,下一個環節還是90%,在5個環節之后,你工作的成績就不是平均值90%,而是59%。而且在有些情況下很可能還會低于這個分數,甚至變成負數。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”,意味著時間、資源的浪費,意味著效率低下和錯失時機,意味著先前的努力徒勞無用。

      90%×90%×90%×90%×90%=59%,這個簡單的等式數學之外的涵義就是——執行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違,在執行的

      過程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實,甚至不了了之。這樣將把我們的事業推向非常危險的境地,企業生存將產生危機。

      責任其實是做人的職業道德的核心。講責任從我做起,從小事做起,注重細節,不應妄自菲薄。企業是一個團體,眾多人的責任鑄就了團隊的責任,企業的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”,那么眾多人的成就,就把握了創新之源,也就為企業成功奠定了深厚的基礎。

      “沒有做不好的工作,只有不負責任的人”。我們有很多工作,不是沒有能力做好,而是沒有責任心,沒有用心去做,沒有落實好,自然談不上執行力了。

      一個優秀的員工,一定會不斷地給自己增值;一個優秀的組織,一定會不斷地提升品牌價值,責任是一個人自我增值的最大砝碼,也是一個組織自我升值的關鍵因素。一個企業能有長久的發展,成為百年老店,就必須對公司的制度貫徹執行下去!企業的興亡,每位員工都有不可推卸的責任,責任心提高了,才會凡事嚴格要求,制度執行中不折不扣,措施實施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會真正提高企業執行力。

      責任是使命,責任是目標,責任就是勇氣,責任就是智慧,責任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責任放在心中,從點點滴滴做起,從誠信敬業做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,擔其責,人人都能成為負責的人,成為具有高度責任心的人,也就能成為高效執行的人。這樣企業將因你而精彩,你將因精彩而成功。

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